你的下属在工作当中出现问题,有许多不妥之处。作为管理者,你怎么办?

admin2020-12-07  37

问题 你的下属在工作当中出现问题,有许多不妥之处。作为管理者,你怎么办?

选项

答案下属出现工作失误,我作为管理者有领导不当的责任。我会在多方了解情况后,与该下属面谈,采用欲抑先扬的沟通方式,让其明白自己在工作中出现的问题和不妥之处,并帮助该下属改进工作方式和工作态度,最终解决问题。 首先,多方了解情况,调查该下属出现问题和不妥之处的事实和原因。在日常工作中,通过观察和委派任务等方式了解该下属出现的问题,并分析他出现问题的原因。 其次,与该下属面谈。我会选择工作不忙的时间段,与该下属在会议室中就其工作上的问题和不妥之处进行详谈,先对其工作中的付出和努力进行肯定,之后了解他最近的工作情况,工作中是否存在困难。在充分了解的基础上,明确指出他工作中的问题,对他在工作中频繁出现问题进行批评。然后,就今后如何更好地开展工作提出一些建议。如果这位下属的问题主要是工作态度的问题,我会建议他多参加党委举办的一些政治理论的培训,充分认识事业单位工作的重要意义,使其在今后的工作中能够树立大局意识、工作的责任意识,转变工作态度。如果这位下属的问题主要是业务能力的问题,我会给他安排一位导师,带领其进一步精进自己的业务水平,希望他能够积极请教同事,提升自己的工作能力。工作之余,也希望他能够通过各种渠道,学习与工作相关的技能。 最后,在日常工作中,我也会多关注该下属,并积极帮助其不断进步,并邀请其他优秀同事帮助他,解决他在工作中存在的问题,改进不妥之处。

解析
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