2. 工程
  3. 某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-4所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表8-16，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 [问题] 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别

某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-4所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表8-16，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 [问题] 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别

admin2010-11-22  45
问题 某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-4所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表8-16，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

[问题]
施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
选项
答案因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J处于关键线路上，又因为压缩工作J支出的赶工费小于投产后净收益，所以只需压缩工作J1天即可按期完工，从建设单位角度出发，应该让施工单位赶工。
解析
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建设工程造价案例分析

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