背景资料：某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10％时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工

admin2019-02-12 30

问题背景资料：
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10％时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(见下图，单位：天)，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：
事件一：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的1台施工机械每台每天租赁费为560元，工作B的1台自有机械每天折旧费280元。
事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m³，该工作全费用单价为87元／m³，作业时间增加2天。
事件三：因设计变更，工作E的工程量由300m³增至360m³，该工作原全费用单价为65元／m³，经协商调整全费用单价为58元／m³。
事件四：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
每项事件的工期补偿是多少天?为什么?总工期补偿多少天?

选项

答案关键路线为：B→D→G→I。总工期为25天。 (1)事件一：总工期补偿为1天。理由：工作B在关键线路上，其作业时间拖延l天影响了工期。但工作A不在关键线路上，其作业时间拖延2天，没有超过其总时差，不影响总工期。 (2)事件二：总工期补偿为0。理由：保证工程质量是乙方的责任。 (3)事件三：总工期补偿为0。理由：因工作E不是关键工作，增加工程量后的作业时间增加=(360—300)÷(300÷5)=l(天)，不影响总工期。 (4)事件四：总工期补偿为0。理由：加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。工期补偿总计=1+0+0+0=1(天)。

解析

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机电工程管理与实务

二级建造师

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