基层管理人员的管理幅度( )为宜。

admin2016-02-26 29

问题基层管理人员的管理幅度( )为宜。

选项 A、4～8人
B、15～22人
C、20～30人
D、8～15人

答案D

解析管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同。高层领导面对的往往是事关全局的复杂问题，或未遇到过的新问题，决策所产生的后果也往往是影响全局的问题，因此其管理幅度应小一些；基层管理者所进行的工作往往是日常的管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些；如果工作作业方法与程序的标准化程度高，管理幅度也可以大一些。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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改革政府对企业投资的管理制度．按照“谁投资、()、谁收益、谁承担风险”的原则，落实企业投资自主权。

建设项目环境影响评价工作中，决定环境影响评价工作质量好坏的关键是()。

建设方案比选方法中，按各备选方案所含的因素(相同因素和不同因素)进行定量和定性的全面对比的是()。

初步可行性研究是对拟建工程项目进行初步分析，论证项目投资建设的()。

根据《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》，政府付费主要包括()。

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=()

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