(2010年下半年) 某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品,双方详细约定了合同条款,包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目,项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后,由于小张从未参与过垂直搜索引擎

admin2015-05-26  26

问题 (2010年下半年)
    某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品,双方详细约定了合同条款,包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目,项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后,由于小张从未参与过垂直搜索引擎的产品开发,产品设计方案经过两次评审后仍未能通过。公司决定将小张从该项目组调离,由小李接任该项目的项目经理兼技术负责人。 小李仔细查阅了小张组织撰写的项目范围说明书和产品设计方案后,进行了修改。小李将原定从头开发的方案,修改为通过学习和重用开源代码来实现的方案。小李还相应地修改了小张组织编写的项目范围说明书,将其中按照项目生命周期分解得到的大型分级目录列表形式的WBS改为按照主要可交付物分解的树形结构图形式,减少了WBS的层次。小李提出的设计方案和项目范围说明书,得到了项目干系人的认可,通过了评审。
请简述小李组织编写的项目范围说明书中WBS的表示形式与小张组织编写的范围说明书中WBS的表示形式各自的优缺点及适用场合。

选项

答案小李编写的项目范围说明书中WBS的表示形式为分级的树型结构图: (1)树型结构图的WBS层次清晰,非常直观,结构性很强,但是不易修改;对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景,大型项目的WBS要首先分解为子项目,然后由各个子项目进一步分解出自己的WBS。 (2)由于其直观性,一般在一些中小型的应用项目中用得比较多。 小张编写的项目范围说明书中WBS的表示形式为分级目录(列表形式): (1)该表格能够反映出项目所有的工作要素,但是直观性较差,有些项目分解后内容分类较多,容量较大。 (2)常用在一些大的、复杂的项目中。

解析
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