2. 自考
  3. 请从定义和应用程序两方面介绍矢线图。

请从定义和应用程序两方面介绍矢线图。

admin2016-03-23  99
问题 请从定义和应用程序两方面介绍矢线图。
选项
答案(1)定义。矢线图是基于时间，拟订日程计划和实施进度管理的网络图。它是计划评审技术(PERT)与关键路径法(CPM)在质量管理中的应用。矢线图把所有的作业(或工作)组织成为一个系统，便于从整体上计划与协调，既是一种有效的计划方法，又是一种组织和控制生产的手段。任何一项工程或计划，都需要很多具体的作业或作业来完成，而这些作业或作业之间的关系往往是错综复杂的，若要将它们按照其内在规律进行有序的组织和安排，使各项作业活动顺利进行。使计划如期完成，就需要矢线图这一工具。矢线图主要以圆圈、箭线和虚箭线构成。其中，①圆圈表示结点，即两条或两条以上的箭线的结合点，它只是一个符号，表示其先行作业的终结和后续作业的开始；各个结点有唯一的、依次增加的结点编号；结点中通常标出两个时间值，分别表示节点的最早开始时间和最迟完成时间；它们也分别表明了后续作业的最早开始时间和先行作业的最迟完工时间。图中第一个圆圈表示工程或计划的作业开始，而最后一个圆圈表示全部作业的完成，即工程的结束。②箭线表示作业，它需要消耗资源和时间。箭线标准作业名称，线下的数字表示完成作业所需要的时间；箭头从作业起始指向作业结束．它的长短与时间不一定成比例，可长可短，但不能中断。③其中虚箭线只表示作业间的相互关系，即作业时间为零的实际上并不存在的作业．用来消除含糊的观象。 (2)应用程序。为了便于分析计算，建立矢线网需要按特定的规则进行。其一般的步骤为：①确定完成计划或工程所需的各项作业。②分析各作业间的相互关系。③按其相互关系，对结点进行编号，并用箭线连接各个结点，从起始结点指向终止结点。①估计各项作业的完成时间，将之标于箭线上。常用的方法是三点估计法，即把作业时间分成三种情形：乐观时简a，最可能时间m，和保守时间b，按T=(a+4m+1)／6计算得出。(5)通过计算和分析，掌握关键线路(没有富余时间的工序组成的线路)。以便为其安排充分的资源，集中力量解决瓶颈问题。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/atLnFFFM
本试题收录于： 质量管理学题库经管类分类
0

质量管理学

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)