首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
大华集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。大华集团采用的组织战略类型是( )。
大华集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。大华集团采用的组织战略类型是( )。
admin
2020-05-18
36
问题
大华集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。大华集团采用的组织战略类型是( )。
选项
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
答案
B
解析
开拓型组织在工程技术问题上,不是局限在现有的技术能力上,它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。因此,开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程,常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题。在行政管理方面,开拓型组织奉行的基本原则是灵活性,即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源,不采取集中的计划和控制全部生产的方式。所以选项B正确。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/apMoFFFM
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
甲公司最近采取如下一系列行动:(1)斥巨资上马新设备,能耗率下降43%,并且对所排放的废弃物进行降解、回收处理,极大减轻了对周边环境的污染。(2)实施全面质量管理体系,确保产品质量;特别是对于儿童使用的产品,按照欧盟标准执行。(3)除定期开展安
资料:Pike公司有三个经营部门。这些部门经理的业绩根据部门经营利润进行评估,部门经营利润中包括按照每个部门的收入比例分配的公司费用。2001年第一季度的经营利润表如下(单位:千元):Andorian部门的经理JohnMoore对此不太满意,因为虽然
某服装制造厂是一家老牌国有企业,近期,人民币升值幅度较大,对该厂的冲击较大,市场份额逐步缩小,已到破产边缘。企业领导层痛定思痛,决定从内部进行改革,首要的问题是考察企业的核心竞争力,并予以强化,遂成立了内部资源审计小组。要求:审计人员可以从哪些方面进行
下列各项不属于影响战略的外部因素的是()。
在管理风险时,最有效的做法是()。
进货后勤属于价值链分析中的()。
以下属于COSO内部控制框架的控制环境要素内容的有()。
下列各项中,不属于决定进入壁垒高度的因素是()。
关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择()。
甲公司是一家食品生产企业。最近该公司爆出食品质量丑闻,经调查,原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查,发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准,造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在()。
随机试题
氯丙喹引起的体位性低血压可静滴的药物是阿司匹林哮喘时选用何药治疗无效
“暑”的五行属性是
下列表述正确的是:()
配电箱、开关箱必须执行“一机、一闸、一漏、一箱”。()
在原材料、辅料跟单时,跟单员的中心任务是重点跟踪合理的交货期、合适的价格、合乎合同要求的质量和数量。()
下列文件中属于担保类文件的是()。
全陪、地陪和领队之间怎样建立良好的协作关系?
构成课程的三种基本成分是()。
简述民族精神和时代精神的统一。
Anineyearoldschoolgirlsingle-handedlycooksupasciencefairexperimentthatendsupdebunking(揭穿...的真相)awidelypracti
最新回复
(
0
)