背景材料1 某建设工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀施工 问题1:该网络计划的总工期是多少?在进度控制中,应重点控制哪些工作?为什么?

admin2009-08-19  25

问题 背景材料1
某建设工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀施工
   问题1:该网络计划的总工期是多少?在进度控制中,应重点控制哪些工作?为什么?
   问题2:如果工作B、C、H由1个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该3项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
  

选项

答案在已给时标网络计划中,终止节点所对应的时间为该计划的总工期:即10节点对应的时间是第20个月,所以该计划的工期为20个月。从结束节点10逆箭线返回,无波形线的线路为关键线路,见图中粗箭线。因此在工程实施中应重点控制A、E、G、H、L工作。因为它们是关键工作,总时差为零。 [*] 2.按B-C-H施工顺序施工,B工作按最迟开始时间开始(见图中所注),则B和C之间无空闲时间,C和H之间有5个月空闲时间,H工作为关键工作不得变动。所以将原计划中平行工作的B、C中的C置于B后最为合理,即按B-C-H顺序安排最合理。这样施工专业队的间歇时间最少为:0+5=5个月。 对于第一个问题,可利用时标网络计划直观的特点,和无波形线的线路判定关键线路和关键工作及总工期。 2.对于第二个问题,从时标网络计划中,找出B、C、H3项工作的时差,经适当安排,找得B、C、H之间的工作间断时间最少的方案,此时3项工作的安排最合理。

解析
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