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  3. 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中( )是不妥当的。

某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中( )是不妥当的。

admin2015-05-22  40
问题 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中(       )是不妥当的。
选项 A、应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包
B、可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C、可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包
D、可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
答案A
解析 B选项的内容是三种正确的分解模式之一。另外两种是把项目重要的可交付物作为分解的第一层；把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。而工作包是WBS最底层的工作单元，其大小以一个人工作8小时至80小时为宜，因此C选项的内容是合理的。D选项列出的正是常用的两大WBS的结构形式。
    A选项的内容违背有滚动(波浪)式计划的原则，即近期开展的工作须被分解得细一些，远期开展的工作可被分解得粗一些。
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