(2011下项管)为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统,代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目经理。 A公司现有技术人员对电力业务比较

admin2018-03-13  33

问题 (2011下项管)为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统,代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目经理。
    A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉,但是没有人精通无线通信技术,如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度,无法保证在合同规定的工期内完成。因此,王某决定将无线模块外包出去,并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作,而为了保证进度,王某集中主要精力,全力推动公司项目组的各项工作。
    随着项目的进行,公司的项目计划进展顺利,但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张,要求延长合同期限。如果延长外包合同期限,将导致无线抄表系统项目进度无法完成,公司将承受很大的损失。
请简要叙述一般情况下,企业采用外包管理模式的目的

选项

答案1.因获得服务所产生的成本降低。 2.企业组织降低的认识成本。 3.服务交送的弹性。 4.取得专业知识。 5.服务改善。 6.额外的管理时间。 7.专注于核心服务。 8.品质改善。 9.资本投资减少。

解析
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