将迈尔斯一布瑞格斯类型指标与大五人格模型进行对比。描述另外五种可以帮助解释组织中个体行为的人格特质。

admin2019-06-24 35

问题将迈尔斯一布瑞格斯类型指标与大五人格模型进行对比。描述另外五种可以帮助解释组织中个体行为的人格特质。

选项

答案(1)迈尔斯一布瑞格斯类型指标(MBTI)是一项人格评价测验，它询问人们在不同情景中通常的做法或感觉。四个维度是：①社交倾向：外向型或内向型(E／I)。②资料收集：领悟型或直觉型(S／N)。③决策偏好：情感型或思维型(F／T)。④决策风格：感知型或判断型(WJ)。根据对问题的回答情况，可以将个体归于16种人格类型中的一种。支持者相信了解这些人格类型十分重要，因为它们影响到个体的社会交往和处理问题的方式方法；MBTI还可以帮助管理者选择与某种具体工作类型最匹配的员工。总之，在理解人格和预测个体行为方面，MBTI可以是一种很有用的工具。尽管它十分流行，但它受到的主要批评在于缺乏支持其效度的实验证据。 (2)大五人格模型认为存在五种重要的人格特质(因素)：外倾性；随和性；责任意识；情绪稳定性；经验的开放性。大五模型不仅提供了一种人格框架，研究表明这些人格维度与工作绩效之间还存在着重要关系。(抽样的五个职业群中，责任意识这一维度可以预测工作绩效，其他维度的预测力由于情景和职业群两项因素不同而不同。) 其他五种用来解释组织中个体行为的人格特质有：控制点、马基雅维利主义、自尊、自我监控、冒险程度等。控制点：个体在周围环境作用的过程中，认识到控制自己生活的力量。一般认为自己掌控自己的命运的，称为内控型；反之，认为自己的生活是外部因素控制的，称为外控型。马基雅维利主义：是权术和权谋的代名词，在此维度上得分高的个体注重实效，与他人保持情感距离，而且认为结果可以证明手段的正当性。自尊：个人喜爱或不喜爱自己的程度。自尊与对成功期望直接相关，与低自尊者相比，高自尊者往往在选择工作时更加冒险而且更有可能选择非同寻常的工作。此外，低自尊者比高自尊者更容易受到外部影响。一些研究表明，高自尊者比低自尊者拥有更高的工作满意度。自我监控：根据外部情境因素调整自己行为的能力。高自我监控者在调整行为以适应外部环境方面体现出很强的能力。冒险程度：个人冒险的程度各不相同。这种差异会影响到管理者花多长时间来制定一项决策以及在作出决策之前获得多少信息。

解析

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