2. 公务员
  3. 在工作当中常会遇到领导需要下属建言献策的情况，但是有些同事会给领导出馊主意、歪主意。如果是你，你将怎么给领导建言献策?

在工作当中常会遇到领导需要下属建言献策的情况，但是有些同事会给领导出馊主意、歪主意。如果是你，你将怎么给领导建言献策?

admin2020-12-07  24
问题 在工作当中常会遇到领导需要下属建言献策的情况，但是有些同事会给领导出馊主意、歪主意。如果是你，你将怎么给领导建言献策?
选项
答案给领导建言献策是一门学问，既要能够帮助领导提出有用的措施和对策，也要让领导能够愿意采纳自己的建议。对于有些同事给领导出歪主意和馊主意的情况，我会在认真分析其主意的利弊之后，给领导建言献策，避免领导决策失误。但是，在实际操作中，我认为只有从以下三个方面着手，才能卓有成效。 第一，明确自身作为下属的定位，并注意与领导交流的时间和场合。在具体建言献策过程中要谨言慎行，调整说话分寸。在公开场合要维护领导权威，要在不延误工作的前提下，在适当的场合提醒领导：要及时告知领导单位发生的重大事件，避免出现工作失误。 第二，了解领导的心思和想法，根据实际情况进行处理。领导向下属征询意见和建议有以下四种情况：一是领导希望更加详细地了解事实和信息，掌握下属的真实想法；二是领导希望熟悉基层的新情况、新变化和新动向，为决策制定提供依据；三是领导希望在细节方面处理得完善周详；四是领导希望谋求周围人的支持，统一意见，同心协力，落实决策。 第三，科学判断领导决策，在大是大非面前，作为下属，我们要有所坚持，涉及保密、资金等方面的情况，要坚定立场，头脑清醒。在自己熟悉的领域内，要收集整理数据，做好心理准备，通过讲道理，摆依据和分析利弊，提供专业的意见和建议；对于自己不熟悉的领域，要善于去伪存真，由表及里，全面把握情况，为领导提供清晰的思路。
解析
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