请结合实际谈谈领导应如何正确处理与上级、同级、下级的关系?

admin2010-01-08  23

问题 请结合实际谈谈领导应如何正确处理与上级、同级、下级的关系?

选项

答案 (1)领导对待直接下属的态度应是爱护尊重和严格要求的统一。爱护尊重是严格要求的前提,严格要求是爱护尊重的体现。鼓励下属充分发挥主动性和创造性,必要时给予有效帮助,但不要越俎代庖。下属成绩突出,不怕其超越;下属失误,要从严教育,从宽处理,不能以偏概全,揪住不放。领导应该具有领导的雅量,真诚而虚心地听取下属的意见,或闻过则喜,或闻之足戒,切勿表面上鼓励大家“知无不言,言无不尽”,而实际上却只喜欢听歌功颂德、拔高政绩的话语。成熟的领导者不但善于激励下属畅所欲言,而且能深入分析,择善而从。不称职的领导者则往往培植亲信,分而治之。应该注意对全体下属特别是异性下属一视同仁,保持等距离关系。 (2)领导应该是贯彻民主集中制的表率。只有充分发扬民主,正确开展批评与自我批评,才能调动领导班子的积极性和创造性,才能集中正确的意见。具有正确的价值观和权力观的领导者不会专权和揽权,而会分权和授权;不会邀功请赏,而会把功劳归于集体,主动承担失误的领导责任。在用人问题上最能体现领导者的素质,也最容易导致内耗。作为领导,应该出于公心,任人唯贤,适才适用。班子的其余成员特别是副职领导,应该尊重和支持正职领导,勇于承担分管的工作。整个班子应该经常沟通,亲密无间,风雨同舟,福祸与共。 (3)把对上级负责和对人民负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导。如果发现上级的决策和措施有所不妥,应该提出意见,即使会遭受不公正的待遇,也要坚持原则,坚持真理。在具体方法上,不要事无大小都去找上级。请示有关重大事项时,应提出初步的方案,求得指正和支持。上级领导也是人,不可苛求,要讲究交往特别是提意见的方式,尽力维护上级的威信。不称职的或居心不良的领导者,则往往巴结上级以寻求靠山,或弄虚作假以骗取信任。这种人,一经发现,就应予以批评教育或另作安排。

解析
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