多国企业的组织结构如何理解?

admin2012-11-12  30

问题 多国企业的组织结构如何理解?

选项

答案按照两大指标—本土独立性和反应能力以及全球协作将多国企业的组织结构分为四种类型,如下图所示: [*] 国际事业部:采用这种类型的企业一般是从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。在整个企业内部,采用国内和国际两大主线进行管理。国际业务属于与总部其它职能部门、产品/地区部门并行的机构,通常由一名副总裁兼任主管,代表总部管理协调国外业务。国际子企业:在海外成立子公司,独立负责在当地的日常经营,因此对当地市场环境的适应能力较强。但由于不同国家子公司业绩取决于各自的经营,因此不同子公司之间的协调和配合较弱。全球产品企业:这一结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础,设立若干产品部。每个产品部都是一个利润中心,拥有一套完整的职能组织机构和职员,由公司任命一名副总裁挂帅,负责该产品或产品线在全球范围内的生产、营销、开发和计划等全部职能活动,并直接向公司总经理报告。适合于产品多样化,市场范围较广,技术研究开发较多,具有全球生产经营活动经验的国际企业。跨国企业:在全球范围内的各个领域,全面进行资本、商品、人才、技术、管理和信息等交易活动,以国际市场为导向,目的是实现全球利润最大化。

解析
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