2. 自考
  3. 案例 李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。

案例 李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。

admin2018-04-24  38
问题 案例
    李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关，他就此去请教管理专家。
分析要求：
如果你是李伟，你将采取什么措施解决目前企业存在的问题?
选项
答案如果我是李伟，我觉得应当采取的措施是： ①要做深入的调查调研，找出问题症结所在。 ②在加强生产管理的同时，洞察工人的社会和心理需求，注意提高士气。 ③要针对企业内外部生产环境的变化及时采取不同的应对措施。
解析
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