背景:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。 事件1:在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承

admin2010-03-16  32

问题 背景:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。
   事件1:在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承包单位的信任,没有重新审定,直接报送建设单位。
   事件2:工程项目开工前,总监主持召开了第一次工地会议,并在会上介绍以下内容。(1)施工准备情况;(2)现场监理组织、人员及分工;(3)监理规划的主要内容。
   【问题】
   1.指出背景事件1中的不妥之处,并说明理由。
   2.写出审查施工组织设计的基本要求。
   3.指出背景事件2中的不妥之处,并说明为什么?将第一次工地会议应包括的主要内容补充全面。
   4.若“监理规划”做出修改后,应按何种程序重新审批报送?
   5.工程竣工后,“监理规划”在建设单位、监理单位的保存期限为多长时间?还应报送何处保存?

选项

答案1.事件1中有两处不妥。 ①需要承包单位修改施工组织设计时,总监理工程师应签发书面的意见; ②承包单位修改完成后再报审,总监理工程师应重新审定。 2.审查施工组织设计的基本要求如下。 ①施工组织设计应有承包单位负责人签字; ②施工组织设计应符合施工合同要求; ③施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认; ④发现施工组织设计中存在问题,应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。 3.(1)事件2中有两处不妥。 ①第一次工地会议应由建设单位主持,而不是由总监理工程师主持; ②施工准备情况应由施工单位介绍,而不是由总监理工程师介绍。 (2)第一次工地会议还应补充以下内容。 ①建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; ②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; ③建设单位介绍工程开工准备情况; ④建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; ⑤研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点及主要议题(或答:协商工地例会制度)。 4.若“监理规划”做出修改,应由原负责规划编制的项目总监理工程师签字,报监理单位技术负责人审核批准,完成内部审核后报送建设单位。 5.工程竣工后,“监理规划”由建设单位长期保存,监理单位短期保存,并送城建档案管理部门保存。

解析 首先通过审题了解该案例涉及以下知识点:问题1涉及修改施工组织设计的审查程序,问题2涉及审查施工组织设计的基本要求,问题3涉及第一次工地会议的内容,问题4涉及修改监理规划的程序,问题5涉及建设工程监理文件档案保存,然后根据以上知识点答题。
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