某承包商拟参与某项目土建工程的投标竞争,经造价工程师分析,有高标、低标两个投标方案可供选择,根据过去类似工程的投标经验的总结和预测分析,两个方案的有关数据见表4.1。高标方案中标的概率为0.35,低标方案中标的概率为0.75。若不中标,两个方案均损失4万元

admin2009-05-04  24

问题 某承包商拟参与某项目土建工程的投标竞争,经造价工程师分析,有高标、低标两个投标方案可供选择,根据过去类似工程的投标经验的总结和预测分析,两个方案的有关数据见表4.1。高标方案中标的概率为0.35,低标方案中标的概率为0.75。若不中标,两个方案均损失4万元。

另外,为了不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作出适当的调整,具体数字见表4.2。

问题
画出决策树,然后计算各方案期望值,并进行投标决策。
   2.该承包商所采用的不平衡报价法是否恰当?为什么?
   3.采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少万元?(以开工日期为折现率,贷款利率为10%)  

选项

答案画出决策树,如下图所示。 [*] (2)计算图中各机会点的期望值: 点④:213×0.6+180×0.4=199.8(万元) 点②:199.8×0.35-4×0.65=67.33(万元) 点⑤:150×0.6+140×0.4=146(万元) 点③:146×0.75-4×0.25=108.5(万元) (3)决策:因点③的期望利润最大,故应选择低标方案投标。 问题2 恰当。因为该承包商将属于前期工程的桩基工程和主体工程的单价调高,而将后期工程(即装饰工程)的单价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程的现值,而且单价的调整幅度均在±10%以内。 问题3 (1)计算单价调整前的工程款现值: 桩基工程每月工程款A1=150/2=75(万元) 主体工程每月工程款A2=600/4=150(万元) 装饰工程每月工程款A3=720/3=240(万元) 单价调整前的工程款现值: PV=A1(P/A,10%,2)+A2(P/A,10%,4)(P/F,10%,2)+ A3(P/A,10%,3)(P/F,10%,6) [*] =75×1.736+150×2.620+240×1.404=860.2(万元) (2)计算单价调整后的工程款现值: 桩基工程每月工程款=170/2=85(万元) 主体工程每月工程款=672/4=168(万元) 装饰工程每月工程款=628/3=209.3(万元) 单价调整后的工程款现值: PV’=85×1.736+168×2.620+209.3×1.404=881.6(万元) (3)两者差额为PV’-PV=881.6-860.2=21.4(万元) 即采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加21.4万元。

解析
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