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Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部,辅助部门包括维修部、材料装卸部和设计部;目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率,并按照提供
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部,辅助部门包括维修部、材料装卸部和设计部;目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率,并按照提供
admin
2018-10-20
28
问题
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部,辅助部门包括维修部、材料装卸部和设计部;目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率,并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新方法,生产部门的经理们最不可能:
选项
A、要求过多的服务
B、取代过时和无效的设备
C、抑制必要服务的使用
D、更加积极的控制成本
答案
A
解析
选项A正确。A是最不可能发生的,因为收费。
选项B不正确。B可能发生,因为要收费,如设备维修费,所以赶紧把旧设备换成新设备。
选项C不正确。C很可能发生,因为收费了,尽可能少用服务,即使有时候是需要的。
选项D不正确。D可能发生,要控制成本是因为现在收费了。
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财务报告规划绩效与控制题库美国注册管理会计师(CMA)分类
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财务报告规划绩效与控制
美国注册管理会计师(CMA)
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