浙江一个30万人口的县级市A市广电局经政府同意,在1996年因全国推广该县广电工作经验而决定投资1600万修建高2l层16550万平方米的建筑作为本县标志性建筑,但后来因为资金困难,无法继续开发,只有一楼至五楼在投入使用,其余的长期闲置,给当地政府和广电局

admin2011-10-13  42

问题     浙江一个30万人口的县级市A市广电局经政府同意,在1996年因全国推广该县广电工作经验而决定投资1600万修建高2l层16550万平方米的建筑作为本县标志性建筑,但后来因为资金困难,无法继续开发,只有一楼至五楼在投入使用,其余的长期闲置,给当地政府和广电局带来了四个方面的压力:一是稳定压力,由于长期拖欠施工方工程款等,造成了很多经济纠纷;二是广电事业发展压力,由于受此影响,广电局无法正常办公,经费紧缺,事业无法发展;三是社会舆论压力,群众议论纷纷;四是城市形象压力。2005年3月李智任市长后,着手处理这个遗留工程。通过仔细调研发现,这个工程无法进行下去主要是两方面原因:一是资金难以为继;二是这个工程不适宜做广电办公大楼,本地缺乏一个高档宾馆,把这栋楼开发成一个综合性的高档宾馆是很适合本地实际的。于是,在对外招商引资中,有一家外地企业愿意投资,条件是只出1600多万元整体转让这栋大楼,并要求与本地改制企业一样,享受各种优惠条件,减免600多万元的税费。这让李智有些犯难,一是外地投资企业要求享受改制企业优惠条件是没有先例的;二是这栋楼各种资产、债务评估在3000多万元,以这样的价格转让会不会有人指责是国有资产流失?但这样做的好处也很明显:一是迅速改变烂尾楼形象,提高本地综合服务功能;二是解决一些债权债务遗留问题,有利于社会稳定;三是解决了四五百个人的就业问题;四是以后经营的各种税费收入。从长远来看是有利的。于是经市政府常务会议通过,决定把这座大楼整体转让给这家企业开发,并由广电局出资200万元代为缴纳各种税费,其余部分由政府补贴。
    问题:
    1.广电大厦的建设及其后果给你什么启示?
    2.如何评价李智转让广电大厦的决策行为?

选项

答案 1.广电大厦的建设及后果是一个典型的决策失误的案例,因此政府在做出决策时要抑制非理性因素,做出科学民主的决策,具体启示如下: (1)重大决策要做到问需于民。 行政机关对一些重大项目做出决策的出发点、落脚点都是为民谋利、为民服务的,如果不能得到公众的认可和理解,就会事倍功半。因此行政机关在审批重大项目时一定要有问需于民的过程,做出切合实际需求的决策。材料中一个30万人口的县级市因全国推广该县广电工作经验,就决定投资1600万元修建高21层16550万平方米的建筑作为该县标志性建筑,这显然没有从实际出发,没有考虑到当地的需求。 (2)坚持科学民主决策。 要建立健全公众参与、专家咨询和政府决定相结合的决策机制。尤其是一些重大项目工程更应征集各方意见,集思广益,避免出现非理性的决策。 (3)落实责任追究机制。 要按照法定的权限、条件来进行决策,即对一项投资的功能、效用要做理性专业的评估,要听取利益相关各方的意见等等,一定要将科学民主决策纳入到制度中来,如果违背了这一制度,就违反了决策程序,就要追究责任。 2.李智的决策行为是妥当的,也是符合政府利益和客观实际情况的。 (1)如果李智墨守成规,那么僵局将会持续下去,相关矛盾仍旧无法得到解决,广电大厦的经济效益仍将不能发挥出来,一切还将继续恶化。 (2)李智及时转变思路,将广电大厦果断转让,使政府既收回了所投入的资金,又使政府能够尽快从这一僵局中摆脱出来,使政府维护了形象和公信力,同时还能实现长期的税收收入,是多赢的结果。

解析
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