2. 公务员
  3. 美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会

admin2021-12-21  37
问题 美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了全员决策，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。
    请根据以上给定材料，自拟标题，写一篇议论文。
    要求：
    1．观点明确，联系实际，分析具体，条理清晰，语言流畅，卷面整洁。
    2．字数为800～1000字。
选项
答案 得其民斯得天下矣 一个成功的企业，必然拥有与企业同甘共苦的员工；一个著名的企业家，必然拥有充满活力、富有创造性的下属。任何一个成功的企业家都不是在孤军奋战，身边必然拥有心向企业、与企业共进退的员工，集思广益，克服艰难。如何调动员工的劳动热情、培养员工对企业的情感就是每一个企业家必须面对和着重解决的问题。人本管理是现代企业管理模式的一大特点，就是以人为本的管理模式。企业把员工视为管理的主要对象和最重要的资源，尊重员工的个人价值，全面开发人力资源，通过企业文化建设，运用各种激励手段，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，依靠全体员工的共同努力促进企业的不断发展。 孟子曰：“得其民，斯得天下矣。”只要得到员工的支持，企业就得到了发展的永久动力。惠普公司目标的第一句话就是一个公司所取得的成就是每个人所取得的成就联合起来的结果。创始人休利特和帕卡德基于人本管理的思想，真正关心和尊重每一位员工，平等对待公司的每一个人，让每一个员工都感受到命运掌握在自己的手中，充分发挥员工的能力并实现他们的价值，由此激发员工的劳动热情。在管理者和全体员工在进行情感沟通的同时，最重要的就是要鼓励员工参与企业管理，完善企业文化。企业的活力来源于员工的活力，员工的活力来源于企业的关心与重视，突出员工在企业管理的主体地位，全心全意依靠员工办企业，管理企业。美国通用电气公司推行的“全员决策”制度，管理者和员工一起讨论员工的工作计划和工作目标，认真听取员工对工作的看法，积极采取员工提出的合理化建议，打破了企业内部官僚气息，解放了员工和管理者的思想，加强了企业决策的沟通，使得企业工作计划和目标更趋于合理，加强了员工工作的积极性，提高了工作效率。 企业文化是一个公司的工作习惯和风格，为一个企业的长远发展提供了不竭动力。拥有良好的企业文化，也就为企业创造了良好的人际环境和企业环境，员工也就能更好地发挥自己的聪明才智，人尽其才，才会有自发的自豪感和责任感，为企业的发展贡献力量。不明于善，不诚其未之有也；不诚，未有动者也。真诚地对待员工，以人为本对待每一位员工，那么就会不断推动企业的发展壮大。
解析
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