2. 工程
  3. 背景 某厂一条大型汽车生产线新建工程，内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为15200

背景 某厂一条大型汽车生产线新建工程，内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为15200

admin2019-03-02  27
问题 背景
    某厂一条大型汽车生产线新建工程，内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。
    在4000T压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。
    A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000T压机设备的安装工作，经查验4000T压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
    【问题】
简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。
选项
答案总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方(A公司)负责安全总体策划→制定全场性安全管理制度→分包方(B公司)在合同中承诺执行→明确分包方(B公司)的安全管理职责→分包方(B公司)依据工程特点制定相应的安全措施→分包方(B公司)报总包方(A公司)审核批准后执行。
解析 主要考查总包、分包之间的闭口管理流程。A公司B公司的安全闭口管理程序如下：总承包方负责安全总体策划一制定全场性的安全管理制度一分包方在合同中承诺执行一明确分包方的安全管理职责一分包方依据工程特点制定制定相应的安全措施一分包方报总包方审核批准后执行。
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