2. 财经
  3. ABC公司目前只生产一种产品，全年的销量为4 800个。该产品有4道加工工序，每道工序的加工时间如下所示： 由于目前无法调整产能，每道工序每周可以提供的工时只有40个小时。ABC全年的工作时间为50周。ABC公司目前是在每道工序完工之后进行质检，

ABC公司目前只生产一种产品，全年的销量为4 800个。该产品有4道加工工序，每道工序的加工时间如下所示： 由于目前无法调整产能，每道工序每周可以提供的工时只有40个小时。ABC全年的工作时间为50周。ABC公司目前是在每道工序完工之后进行质检，

admin2018-09-12  34
问题 ABC公司目前只生产一种产品，全年的销量为4 800个。该产品有4道加工工序，每道工序的加工时间如下所示：

    由于目前无法调整产能，每道工序每周可以提供的工时只有40个小时。ABC全年的工作时间为50周。ABC公司目前是在每道工序完工之后进行质检，返工率为8％。质检部发现，有75％的的质量问题出现在工序A。因此，工程部建议投资$50 000更新相关的设备，这可以使工序B用2分钟来完成原来工序A需要花5分钟才能完成的工作，而且整个工序的耗时可以减少3分钟。基于上述信息，ABC目前最应
选项 A、对所有工序行改造
B、采纳工程部门的建议，采购新设备
C、减少工序A的准备时间
D、在工序B之前就进行检验并尽早发现不合格品，提高该工序的生产品质
答案D
解析 约束理论的判断，选D。
．首先判断整个生产流程中瓶颈环节：

．工序总耗时=
．全年可用工时=40小时／周×50周=2 000小时
．除了B工序之外，其他工序的总耗时都小于可用工时，所以B工序已处于饱和状态。
．由于ABC目前无法调整产能，所以不能对工序进行调整。
．由于工序B已经处于饱和状态，而且新设备也无法增加工序B的可用工时，所以将工序A中的部分生产转移至工序B会导致在产品的堆积。
．由于工序B已经处于饱和状态，所以任何提高工序B之前的举措都会导致在产品的堆积。
．由于工序B已经处于饱和状态，所以必须提高该工序的生产质量，否则返工会减少原本已经稀缺的可用工时。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/O24VFFFM
本试题收录于： 财务报告规划绩效与控制题库美国注册管理会计师（CMA）分类
0

财务报告规划绩效与控制

美国注册管理会计师（CMA）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)