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咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业编写了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的
咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业编写了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的
admin
2012-05-05
36
问题
咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业编写了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。
选项
A、前期调研,明确招聘策略
B、明确招聘职务的评估标准
C、确定评估方案和招聘实施
D、提交招聘评估报告
答案
B
解析
本题考查员工招聘流程的内容。明确评估标准是在职务分析的基础上,找到岗位胜任力的特征,作为评估应聘者的依据。胜任特征包括5个方面内容:知识、技能、自我概念、特质、动机。
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企业管理咨询实务题库管理咨询师分类
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企业管理咨询实务
管理咨询师
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