在编制来年预算时,以下哪种方法能最大程度地产生积极的激励作用和目标一致性?

admin2018-09-12  42

问题 在编制来年预算时,以下哪种方法能最大程度地产生积极的激励作用和目标一致性?

选项 A、允许部门经理制定本部门的目标,并从这些管理者的角度出发,使此类目标实现利润最大化
B、让管理高层来编制企业整体的预算目标,并允许部门经理自行确定如何来实现这些目标
C、让部门经理和高层管理者共同制定目标,同时还一并构建企业整体的经营计划
D、让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划

答案D

解析 预算模式的判断,选D。
    .权威式预算能提高目标一致性,但激励效果较弱。由管理高层制定预算属于此类范围。
    .参与式预算的激励效果明显,但可能会出现预算松弛。由部门管理者自行编制预算属于参与模式。
    .混合式预算兼顾了两种优点,既可以让部门的预算符合企业整体的战略利益,又能起到激励作用。由管理高层和部门共同协商制定的预算符合混合预算的特征。
    .部门管理者并不参与企业整体的经营规划。
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