某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业。将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。    事件一:由于业主供应的工程材料延

admin2022-01-17  30

问题 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业。将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
      事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
      事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
      事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提交了变更价格的报告。
      事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中该企业是运用哪方面的方法来防范风险的?

选项

答案合同风险防范要点:(1)规范合同行为,诚信守法。(2)加强合同评审、评估、管控。认真组织合同评审,评估各项风险,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。(3)加强索赔管理。以合同为依据,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。(4)管控、转移、规避、消减风险。针对合同风险,灵活采用消减风险、转移风险、共担风险等管控风险方法。事件四中,该机电安装企业是运用转移风险的方法来防范风险的。

解析
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