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作为副职,少不了要给领导出主意、想办法、提建议。但在实际工作中,有的同志胡乱地“参谋”一番,尽给领导出“馊主意”,结果给领导帮了倒忙,损害了领导的威信,造成工作被动甚至产生不良后果。如果你是副职领导,如何向正职“进言”和“参谋”呢?
作为副职,少不了要给领导出主意、想办法、提建议。但在实际工作中,有的同志胡乱地“参谋”一番,尽给领导出“馊主意”,结果给领导帮了倒忙,损害了领导的威信,造成工作被动甚至产生不良后果。如果你是副职领导,如何向正职“进言”和“参谋”呢?
admin
2017-04-29
29
问题
作为副职,少不了要给领导出主意、想办法、提建议。但在实际工作中,有的同志胡乱地“参谋”一番,尽给领导出“馊主意”,结果给领导帮了倒忙,损害了领导的威信,造成工作被动甚至产生不良后果。如果你是副职领导,如何向正职“进言”和“参谋”呢?
选项
答案
积极为领导献言献策、维护工作大局、提高工作效率,是我作为副职工作的一部分,所以,在平时,我会以做好工作为落脚点,大胆为领导出谋划策,但是在建言献策的过程中我会坚持以下几个原则: 第一,以人民利益为重,坚持实事求是。为领导建言献策,最重要的是要站在党和人民利益的立场上,坚持实事求是的态度,如实汇报情况,切不可从个人的好恶或小团体的利益出发,趁给领导出主意的机会“奏一本”。 第二,坚持大局观念。为领导建言献策就是要从大局出发,着眼于“牵一发而动全身”的工作,不要事无巨细,大事小事都参谋,否则其结果往往是事倍功半,甚至乱了领导的“章程”。 第三,要提供负责任的建议和意见。要在自己熟悉的领域内,汇集整理情况,通过讲道理、举数字、摆依据,分析决策利弊,提供专业意见和建议;对于不熟悉的情况,要善于去伪存真、由表及里,全面把握情况,为领导提供明晰的思路。 第四,要掌握分寸,讲究建言方法和技巧。在为领导提供建议和意见的时候,要以尊重领导为前提,注意说话的场合和方式,在公开场合,要注意维护领导的权威性,对于细枝末节的东西可以在私下和领导沟通,对于重大的建议或意见,要通过委婉的方式传达给领导。
解析
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