从项目管理的角度,请简要分析造成小刘为难的主要原因。 请简要叙述面对上述困境应如何妥善处理。

admin2010-02-09  25

问题 从项目管理的角度,请简要分析造成小刘为难的主要原因。
请简要叙述面对上述困境应如何妥善处理。

选项

答案1.与M沟通以改善M的劳动纪律; 2.与研发部部门经理协商如何保障项目顺利进行; 3.制定应对此人流失的风险应对措施,如引进与M技术相当的人员与M协同工作、加强文档和过程管理、改进技术方案、外包、与客户协商等。

解析 要考生面对上述困境,结合理论与自己的实际经验给出妥善的处理方案。在[问题1]找到的原因基础上,分别给出相应的解决方案即可。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/NRJ7FFFM
0

最新回复(0)