试述战略控制的具体过程。

admin2022-04-25  17

问题 试述战略控制的具体过程。

选项

答案战略控制是指企业对战略实施的效果进行测定和评价,发现偏差并且纠正偏差的战略管理活动。国际企业做好战略评价和控制,对于实现全球战略目标,发挥全球战略的纲领性、导向性作用,具有重要意义。战略控制的过程可以分为以下三步: (1)确定控制标准。控制标准来自于企业战略目标的细分,是用来衡量战略执行效果的指标体系。控制标准可分为定性标准和定量标准两个方面。 (2)衡量实际绩效。这一步骤实际上是一个比较、测定的过程。在一定程度上,衡量实际绩效的方式已由采用的标准规定下来了。衡量实际绩效涉及企业的研究与开发、采购、生产、营销、服务等领域,涉及企业的各个部门和分支机构,涉及企业全球经营活动的一切方面。 (3)找出偏差并采取纠正措施。通过将实际绩效与控制标准相比较,管理者可以确定这两者之问有无偏差。进行偏差分析是为了采取纠偏措施,以保证企业战略和计划的顺利进行和企业目标的实现。纠正措施要能使企业更好地发挥内部优势,更好地利用外部的机会,减少或缓和外部威胁以及更好地弥补内部弱点。

解析
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