关于两个地方决策失误的案例,第一个案例某市要建一个新县城,后来没有搬成,建成的县政府、财政局等单位造成烂尾城。第二个案例D市脱离当地实际发展开发房地产,最后导致许多楼房闲置。 问题:(1)指出决策存在的问题和不足。 (2)你认为

admin2011-10-15  36

问题 关于两个地方决策失误的案例,第一个案例某市要建一个新县城,后来没有搬成,建成的县政府、财政局等单位造成烂尾城。第二个案例D市脱离当地实际发展开发房地产,最后导致许多楼房闲置。
    问题:(1)指出决策存在的问题和不足。
          (2)你认为如何才能做到科学决策。

选项

答案 (1)从题中两个案例可以看出决策存在以下问题和不足: ①缺乏科学规划。 第一个案例中之所以会造成烂尾城,主要是因为在做出建新县城的决策时,没有进行科学合理的规划。某市是否要建新县城,在决策时必须坚持科学规划,实行民主决策。 ②没有深入实际,调查研究。 做出两个案例中的决策时,都没有做到问需于民,即没有深入实际,进行调查研究。尤其是第二个案例中的决策没有尊重人民的意愿,倾听群众的呼声,结果导致了许多楼房闲置。 ③决策过程不科学、不民主。 整个决策过程既没有公众参与,也没有咨询专家,这是两个案例中决策失误的主要原因。一个科学民主的决策机制应当是公众参与、专家咨询和政府决定相结合的决策机制,尤其是一些重大项目工程更应征集各方意见,集思广益,避免出现决策失误。 (2)科学决策是落实科学发展观的具体体现。各级领导干部是科学发展观的首要理解者和执行者,领导干部如何提高科学决策的能力,保障决策的科学性,要把握好四个要领: ①求是。任何不立足于实际、不基于现实的决策,不可能是科学的决策。透析有的决策之所以成为“浮萍”、有的机制之所以成为“空文”,究其原因就是决策的初期不注重调查研究、不注重立足实际、不注重实事求是的缘故。众所周知,好的决策,因其立足实际、注重解决实际问题,虽然在实施的初始阶段,仍有很多问题和不足,但因有基层群众的拥护和支持,会逐步得到改进、完善和提高,并一以贯之地坚持好、落实好,使之最终成为科学的决策。 ②民主。领导干部要提高自身的领导决策能力,就必须要强化民主执政的能力,时刻遵循民主决策的原则,博众人之长,减决策之误。领导干部应当时刻在民主决策上做到自明、自省、自律,真正遵守民主决策的各项程序和原则,才能做到科学决策。 ③创新。有的领导干部看到一个地方的做法非常好,就“拿来主义”,照搬照抄别人的一切,而不是结合自身实际进行积极有效的改革创新和学习借鉴,结果造成决策“水土不服”,导致决策“流产”;有的领导干部“教条主义”严重,机械照搬各种文件和要求,不创新,不发展,“依照葫芦画瓢”搞决策;有的领导干部“经验主义”严重,在决策上吃老本,按照老经验、老办法决策行事,没有结合时代的变迁进行卓有成效的创新,结果“经验主义”也是害死人的。领导干部提高领导决策能力,就应在改革创新上下工夫,在学习中创新,在继承中创新,在发展中创新,不能不创新,更不能一味地讲究“标新立异”,求特求新,不注重实际地创新。只有在发展中创新,在创新中发展,才会使决策紧跟时代发展的节拍。 ④统筹。统筹就是拾遗补阙,就是更加“全面”。对领导干部来讲,要把自身的决策放到更大的范围中去看待和思考,切实做到统筹兼顾,这是科学决策的有力保障。要看“”,把决策的目光放得更远一些,立足长远,着眼未来,才能保持决策的生命力。要多看“反面”,多想一些不利于决策执行的困难和问题,千万不能走一步看一步,遇到问题临时抱佛脚。要看“大气候”,看到全国发展,甚至全世界发展的大局,特别是要将决策放在国家的大政方针、路线和政策中去考虑和因此,科学的决策要切实做到统筹兼顾,方方面面都要考虑到。只有这样,才能真正做到科学决策,提高领导干部科学决策的能力。

解析
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