波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是( )

admin2022-05-07  32

问题 波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是(    )

选项 A、市场占有率和利润增长率
B、业务增长率和相对竞争地位
C、竞争能力和市场前景吸引力
D、市场成长率和市场前景吸引力

答案B

解析 波士顿矩阵即经营单位组合分析法。该方法认为,在确定某个单位经营活动方向时,应该考虑它的相对竞争地位和业务增长率两个维度。
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