建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题是( )。

admin2020-06-09 25

问题建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题是( )。

选项 A、认为进度计划应系统化
B、缺乏动态控制的观念
C、缺乏定性计划系统的观念
D、把时间花在多方案比较上

答案B

解析建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/M3BwFFFM

本试题收录于：建设工程项目管理题库一级建造师分类

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题是( )。

建设工程项目管理

一级建造师

建设工程评标分为()等过程。

分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括()。

施工成本分析中，()是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

安全生产责任制是指企业对(　　)各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到()所确定的质量标准。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。

施工成本中人工费的控制通常实行()的方法。

安全检查监督的类型包括()。

成交后的注意事项不包括()

PowerPoint2010放映文件的扩展名为_____。

这张表是()分组表。这张表应用的分组标志是()。

(　　)是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。

根据《企业所得税法》的规定，下列不属于企业所得税的纳税人的是()。

推理是指从具体事物归纳出一般规律，或者根据一般原理推出新结论的思维过程。推理可分为_______和演绎推理。

法律、法规未规定行政复议是提起行政诉讼的必经程序，公民、法人或其他组织既申请行政复议，又提起行政诉讼的，人民法院应当如何处理?()

求极限：

Perhapsthemostinterestingthingaboutthephenomenonoftaboobehaviorishowitcanchange【1】theyearswithinthesamesocie

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题是( )。

建设工程项目管理

一级建造师

建设工程评标分为()等过程。

分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括()。

施工成本分析中，()是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

安全生产责任制是指企业对( )各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到()所确定的质量标准。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。

施工成本中人工费的控制通常实行()的方法。

安全检查监督的类型包括()。

成交后的注意事项不包括()

PowerPoint2010放映文件的扩展名为_____。

这张表是()分组表。这张表应用的分组标志是()。

( )是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。

根据《企业所得税法》的规定，下列不属于企业所得税的纳税人的是()。

推理是指从具体事物归纳出一般规律，或者根据一般原理推出新结论的思维过程。推理可分为_______和演绎推理。

法律、法规未规定行政复议是提起行政诉讼的必经程序，公民、法人或其他组织既申请行政复议，又提起行政诉讼的，人民法院应当如何处理?()

求极限：

Perhapsthemostinterestingthingaboutthephenomenonoftaboobehaviorishowitcanchange【1】theyearswithinthesamesocie

安全生产责任制是指企业对(　　)各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

(　　)是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。