矩阵式项目管理组织方式的主要特点有 ( )

admin2015-05-15 13

问题矩阵式项目管理组织方式的主要特点有 ( )

选项 A、每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B、参与项目的人员由职能经理确定
C、项目经理决定项目的时间和预算安排
D、相同的岗位重复设置，资源浪费
E、项目部与职能部联合管理同一个项目

答案B，E

解析矩阵式组织的特征有：
(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；
(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门；
(3)在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门；
(4)项目部与各职能部联合管理同一个项目。职能部门的职责是确定参加项目组的人选，指导管理与技术人员的工作，为项目部提供技术与管理后援，进行绩效考核。项目部职责是负责项目的执行，协调各类管理、控制项目的进度，按预算完成项目。缺点是：职能部门和项目部门之间需要进行大量的协调；项目管理业绩的考核较为困难。

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招标采购项目管理

招标师

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