某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一,仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作,而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争,企业决定进行改制。首先,该企业改变了组织形式,增设了生产、财务、法律、销售等部门

admin2013-10-22  28

问题 某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一,仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作,而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争,企业决定进行改制。首先,该企业改变了组织形式,增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次,在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后,为了提高产品质量,制定了科学的作业方法。
该国有企业在改制之前的组织机构形式是(    )。

选项 A、直线制
B、职能制
C、直线-职能制
D、事业部制

答案A

解析 直线制即在组织最高管理者之下设若干中层管理部门,而每一个中层管理部门之下又设若干基层管理部门。组织的最高管理者是决策者,最低一级是执行者,从上至下执行单一的命令,形成一个单线系统,没有职能机构。因此,该国有企业在改制之前的组织机构形式是直线制。
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