甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为

admin2009-04-25  42

问题 甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1。

   为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。
   问题:
1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?
3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。
4.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

选项

答案1.根据题目提供的资料,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为 18%,低于26%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内,符合分散竞争市场的市场特点,因此,该行业的市场竞争格局属于分散竞争市场。 2.根据甲、乙、丙公司的竞争态势矩阵表1数据,计算三个公司的加权得分: 甲公司:4×0.2+2×0.15+5×0.2+3×0.15+5×0.2+1×0.1=3.65 乙公司:3×0.2+5×0.15+4×0.2+1×0.15+3×0.2+5×0.1=3.40 丙公司:5×0.2+3×0.15+5×0.2+4×0.15+3×0.2+2×0.1=3.85 甲公司加权得分为3.65,高于乙公司的得分,但低于丙公司的得分,说明在A产品市场上,甲公司的综合竞争能力高于乙公司,但低于丙公司。 3.根据咨询公司对B产品市场的调查结论,B产品具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,符合产品成熟阶段的技术特点、产品特点和市场特点,因此,可以判断B产品处于产品生命周期的成熟阶段。 4.根据对B产品的市场的调查结论,该产品目前处于成熟阶段,在这一阶段,产品的市场渗透率已经很高,市场竞争者众多,竞争激烈,产品价格出现下降趋势,利润空间有限。在这个阶段进入该市场竞争压力大,难度高,收益小,而甲公司的实力不是很雄厚,特别是资金和技术实力有限。因此,甲公司不应进入B产品市场。

解析
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