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  3. 领导者五种权力来源。

领导者五种权力来源。

admin2022-07-22  36
问题 领导者五种权力来源。
选项
答案领导者的权力即他们影响工作行动或决策的权利和能力。大部分有效领导者都会依靠一些不同形式的权力来影响下属的行为和绩效。领导权力的主要来源主要有： (1)法定权力(即权威)。即领导者所拥有的由其在组织中的职位所带来的权力。 (2)强制权力。即领导者实施惩罚和控制的权力。对于领导者的强制权，下属会害怕由于不服从而导致的不良后果。 (3)奖赏权力。即给予正面奖赏的权力。奖赏可以是个人认为有价值的任何东西。 (4)专家权力。即基于专业技术、特殊技能或知识而拥有的权力。如果一个员工具备对于组织而言关键性的技能、知识或专业技术，那么该员工的专家权力就会有所提升。 (5)参照权力。即由于个体拥有令人羡慕的资源或个人特质而产生的权力。
解析
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