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  3. 有效管理创新工作的主要内容有哪些?

有效管理创新工作的主要内容有哪些?

admin2022-07-22  27
问题 有效管理创新工作的主要内容有哪些?
选项
答案有效管理创新工作建立在对企业创新发掘的基础上，通过科学的创新决策、创新领导方式、科学评价创新成果、推动问题改进等方式，循序渐进实现组织内部管理创新。 有效管理创新工作的主要内容有： (1)创新动力来源： ①意外的成功或失败。意外的成功通常为企业创新提供丰富机会；意外的失败是指企业在某产品的技术开发或市场开发的设计、论证以及执行非常精心和努力，最终仍然失败，那么这种失败必然隐含了某种变化，实际上向企业预示了某种机会的存在。 ②企业内外的不协调。宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不协调；假设和实际的不协调；对消费者价值观的判断与消费者的实际价值观不一致。 ③过程改进的需要。过程改进是指对组织内已有程序(尤其是工艺程序)进行创新完善，针对薄弱环节，利用新知识、新技术不断提升工作效率、降低生产成本的过程。组织内部过程改进的需求与其生产方式、生产经营过程密切相关。 ④行业和市场结构的变化。行业结构和市场结构一旦出现变化，企业必须迅速作出反应，在生产、营销以及管理等方面进行创新和调整，否则可能影响企业在行业中的相对地位，甚至带来经营上的灾难，引发企业的生存危机。 ⑤人口结构的变化。作为企业经营中一种必不可少的资源，人口结构的变化直接决定着劳动力市场的供给，从而影响企业的生产成本。 ⑥观念的改变。消费者的态度随着其对事物的认知和观念的转变而转变，而消费态度决定了消费行为，从而影响上市产品的受欢迎程度。 ⑦新知识的产生。新知识的出现往往给企业带来了新的发展机会，关键性技术的更迭则意味着企业要进行全面的更新换代。 (2)创新管理决策： ①创新基础的选择。在该阶段组织需要明确本次创新的主要目标、主要对象及可投入的资金等。 ②创新对象的选择。在该阶段组织需要明确创新所涉及的主要材料、产品、工艺、手段等。 ③创新水平的选择。考虑是采取先发优势战略还是后发优势战略，以及考虑“顺轨创新”“选轨创新”和“转轨创新”问题。 ④创新方式的选择。组织要根据自身能力、成本等选择是进行独立开发还是联合开发。 (3)实施创新领导，主要分为八个环节： ①树立紧迫感，组织创新需要时刻保持紧迫感，避免被竞争对手抢先。 ②在组织内部建立强有力的领导联盟，调动组织内成员的创新积极性。 ③为组织构建愿景规划，保持创新的持续性。 ④沟通创新愿景，降低组织成员的抵触心理。 ⑤广泛的授权运动。 ⑥夺取短期胜利，鼓舞成员创新的信念。 ⑦巩固已有创新成果，深化创新。 ⑧维持已有成果，将创新成果制度化。 (4)创新活动的评估与审计： ①创新成果需要定量化衡量，组织根据创新目标对创新活动进行科学评估。 ②经过评估之后，组织可以在定量化的数据中寻找不满足期望的部分，从而聚集关键问题，为后续创新提供更好的解决办法。
解析
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