2. 工程
  3. 某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经

某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经

admin2010-02-26  30
问题 某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
   问题：
以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?
选项
答案监理规划编制的不妥之处： (1) 不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。 正确做法：由总监理工程师组织监理规划的编制。 (2) 不妥之处：45天完成监理规划的编制。 正确做法：在收到有关文件后1个月内完成监理规划的编制。 (3) 不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。 正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。 (4) 不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。 正确做法：监理规划应在监理交底会前报送建设单位。
解析
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