某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图1-3)和风险分析表 (见表1-3),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均

admin2009-05-04  29

问题 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图1-3)和风险分析表 (见表1-3),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

   施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图1-4)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
   
   [问题]
1.找出项目施工总进度计划(图1-2)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.对图1-2项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?  

选项

答案1.关键线路为: (1)B—E—G(或1—3—5—6); (2)B—F—H(或1—3—4—6)。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、G、D。 3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月; G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月; D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。 (或在图1-6上标明计算过程,计算结果正确的,也得相应分值) [*] 工期为32个月。 关键线路上的分部工程有B、E、G。 4. (1)流水步距为1个月; (2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2; (3)流水施工工期为7个月, (4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图1-7所示。 5.工期为27个月,可缩短工期3个月。 [*]

解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/GXFcFFFM
0

最新回复(0)