材料一:今年以来,江西省湖口县委、县政府坚持改革和创新,对能不开的会议坚决不开,能合并的集中在一起开,能缩短的尽量一天开,推行“捆绑式”、“套餐式”会议模式。这种时间集中、内容精简,费用节省、效果明显的有效做法,彻底将领导干部从文山会海中解脱出来,把主要精

admin2017-03-22  36

问题 材料一:今年以来,江西省湖口县委、县政府坚持改革和创新,对能不开的会议坚决不开,能合并的集中在一起开,能缩短的尽量一天开,推行“捆绑式”、“套餐式”会议模式。这种时间集中、内容精简,费用节省、效果明显的有效做法,彻底将领导干部从文山会海中解脱出来,把主要精力投入到为湖口谋发展、创实绩上来。目前,共压缩会期30天,节省会议经费20余万元。
    材料二:为精简会议,各地纷纷推出无会议日、无会议月制度。以吉林省为例,针对基层反映会议多、文件多的问题,吉林省明确2009年以省政府名义召开会议、下发文件数量要比2008年减少10%,把3月、8月定为“无会议月”。在对会议指标进行限定的同时,吉林省政府还提出对全省性会议实行计划管理,严格审批。
在经验报告会上,你正在讲方案,领导打断你,说你的方案不行,同事小李说你的方案又臭又长,你怎么办?

选项

答案经验报告会是对过去的工作总结以及未来的统筹规划,关系到工作能否顺利地开展。我在经验报告会上汇报方案时领导打断我说我的方案不行,同事小李也认为我的方案又臭又长。对此,我会按照以下的方法来做: 第一、我应该保持冷静,尽快平复自己紧张的情绪,向领导和同事诚挚地道歉,承认自己的方案确实存在问题,请求领导和同事的原谅,万事以会议的川页利进行为重,争取不影响会议的进展。 第二、第一时间内对方案的思路进行调整,临时去除方案当中冗繁多余的内容,向领导请示,是否对自己现场修改过的方案继续汇报,以节省大家的时间,使会议能够顺利地进行下去。 第三、会后,与领导及时进行沟通,请领导指出我的方案中所存在的问题和不足,向同事小李及其他有经验的同事请教,明确这次方案中所存在的问题,针对这些问题进行及时的改正,将修改后的方案上交领导,进一步听取领导的意见。 第四、进行自我反思。领导说我的方案不行,同事小李反映我的方案又臭又长,是否是因为在方案的制定中不够用心,以至于出现大量的空话、套话,如果是这样,在以后的工作当中,我一定要严格做到务实、务真,契合实际。是否是因为在方案制定之前没有及时与领导沟通,没有充分听取同事的意见和建议而导致如今领导与同事对我的方案有意见,如果是这样,我会在今后的工作当中,积极与领导和同事做好沟通交流,防止类似情况再次出现。 工作当中难免出现错误,只要我们不避讳错误,认真地吸取经验和教训,把每一次错误都当成自己前进的动力,”跌倒了再爬起来”,相信我们每一个人都会把工作做到最好。

解析
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