2. 工程
  3. 案例二： 某施工单位承接了一项建筑工程，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基西北角有约300m2软土区，监理工程师随即要求施工单位进行换填处理。 工程主体结构

案例二： 某施工单位承接了一项建筑工程，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基西北角有约300m2软土区，监理工程师随即要求施工单位进行换填处理。 工程主体结构

admin2009-12-19  40
问题 案例二：
某施工单位承接了一项建筑工程，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基西北角有约300m2软土区，监理工程师随即要求施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时，发现2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于受力主筋位置错误造成的，究其原因是施工人员素质差。事故发生后，建设单位立即组织了质量大检查，发现1层大厅梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
[问题]
1．施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?为什么?
2．发现基坑基底软土区后，应当如何进行基底处理?
3．就工程质量事故和建设单位检查出来的问题，说明施工单位存在哪些质量管理问题?
4．如何建立建设项目质量控制系统?
选项
答案1．不妥。理由：有关地基与基础方面的验收，还应有勘察单位、设计单位和建设单位的项目负责人参加，共同进行验槽工作。 2．发现软土区后，应按如下步骤处理： (1)及时向建设单位(监理单位)申报； (2)设计单位进行处理方案设计； (3)方案设计完成后，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同认可，并在设计变更上签字； (4)施工单位按设计变更进行基底处理； (5)监理工程师进行检查验收。 3．施工单位存在的主要质量管理问题如下： (1)施工单位对技术交底不清； (2)检查和验收制度不健全； (3)施工过程控制不严格，质量控制体系不完善，管理不到位，责任不落实； (4)施工人员素质低，质量意识差，对员工的培训不够。 4．建设单位和施工单位应建立质量控制系统，覆盖建设项目的各参与方，并贯穿于项目实施的全过程；各参与方应据此建立各自责任范围的质量控制子系统。运用PDCA循环原理，做好三阶段质量控制。即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。对于施工单位来说，特别是要重点关注事中质量控制，即对建设项目实施过程进行全面控制，包括技术角度、过程输人检验、工艺流程、监视检查点、检验器具以及变更、不合格、质量文件等控制。事中质量控制包括自控和监控环节，但关键是增强各级管理层和员工的质量意识，始终坚持“质量第一”的原则，自我约束，严格按程序运作，不断提高工作技能，力争各项运作一次成功。
解析
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