某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并

admin2016-05-11  27

问题 某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施。
(47)

选项 A、应急风险
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险

答案B

解析
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