2. 工程
  3. 某施工单位承接了某公路工程施工项目。施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的施工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％，用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多

某施工单位承接了某公路工程施工项目。施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的施工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％，用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多

admin2011-02-15  40
问题 某施工单位承接了某公路工程施工项目。施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的施工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％，用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，井自己组织运输．
为组织好施工，分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计，包括编制说明、编制依据、工程概况、施工总体部署等，并直接提交监理审批．
问题：
1.补充施工组织设计的基本内容.（至少4条）
2.指出施工组织设计编制何报批环节存在的问题，并给出正确做法。
选项
答案1、补充：主要工程项目的施工方案、施工进度计划；各项资源需求计划；施工总平面图设计、大型临时工程等。 2、分包商将施工进度计划直接提交监理审批错误，正确做法：分包应当将施工组织设计报总包单位审批。
解析
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