假如你走上新的工作岗位后。发现分管处室的同志有的踏实敬业。但缺乏开拓创新的精神；有的工作干劲大，但平时对自己要求不严；还有的工作认真，但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?

admin2012-12-29 42

问题假如你走上新的工作岗位后。发现分管处室的同志有的踏实敬业。但缺乏开拓创新的精神；有的工作干劲大，但平时对自己要求不严；还有的工作认真，但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?

选项

答案作为一名领导干部，不论什么样的级别，都要带领或大或小的一支队伍，领导不但要具备基本的工作能力，还要带领团队，发挥团队精神，发挥出团队整体的效能，毕竟没有完美的个人，只有完美的团队。刚走上新的工作岗位，面对新的领导和同事，我必然会面对各种各样的困难。金无足赤，人无完人，对于同事的优点和缺点要正确看待。古语有云：“用人如器。各取所长。以短取之，则天下无可用之人，务取所长，则天下无一无用之人。”作为领导应该做好两方面的工作，首先是取长补短，组成优势团队，做到人尽其才，发挥他们的长处。其次，要培养完善。正如木桶原理所说，一个木桶最终的盛水量将取决于最短的那块木板，团队也如此。团队最大的效能要由最弱的那个成员决定，所以培养成员，提升他们的整体能力。是一个团队领导必须考虑的。所以针对以上具体情况，我将从以下几个方面开展工作：第一，我必须以身作则。要求我下属做到的那么我首先要做到并做好，起到模范带头作用。第二，我要认真分析我处室人员不同的知识素质、心理素质、性格素质、智力素质等等，把这些方面的素质综合起来才能够做到人尽其才，发挥他们的长处，避免他们的短处。第三，我要不断地创造机会提高本处室人员的能力，给他们培养和培训的机会，发挥他们的长处，也使他们的缺点变成优点，同时促进与其他处室的相互交流，取长补短，提高团队的整体能力。第四，建立一个考核和激励的机制，对于那些后进的干部要指出缺点，不能听之任之。要加强沟通，不能因此伤害了感情，影响团队精神。对于表现好的要表扬，对于表现差的要鞭策。打造一个好的团队非常重要，要通过沟通和协调提高整体的素质和水平。对于我来说接下来的工作还很多，我要加倍努力。

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