L县是地处北方的国家级贫困县。新上任的M县长雄心勃勃。决心在3年内彻底改变L县贫困落后的面貌。为此,M县长专程到南方某县级市考察取经,被该县的城市建设和香菇种植业所倾倒。回到L县后,M县长立即拍板决定做以下三件事: 一是在县城建设7条专业街,分别是

admin2013-09-17  35

问题 L县是地处北方的国家级贫困县。新上任的M县长雄心勃勃。决心在3年内彻底改变L县贫困落后的面貌。为此,M县长专程到南方某县级市考察取经,被该县的城市建设和香菇种植业所倾倒。回到L县后,M县长立即拍板决定做以下三件事:
    一是在县城建设7条专业街,分别是棕树、四季桂、竹子、云杉、柳树、改良泡桐、黄杨一条街。由于百日红、棕树等树苗成本昂贵,使得7条街投入了80多万元。而且种植的树成活率低,几百元一株的树就那么种了死,死了刨,刨了再植,植了再死。死树在贫穷的人们眼前一车车地被拉走烧掉。
    二是对该县长达50多公里的公路两侧进行美化,栽种花卉和搭建广告牌也花去数十万元;道路两侧肉眼所见建筑不论是住房、猪圈还是厕所,都一律涂上红色。
    三是要求全县农民都要种植袋料香菇。之前香菇的市场价格较高,农民种植袋料香菇的积极性较高,转过年后香菇的市场价格降低了,种植袋料香菇不挣钱,农民不爱种,可M县长为了他的政绩,非逼着种,下任务,每家要种植100袋袋料香菇,谁家不种就罚款。
    L县老百姓对M县长的“政绩”很有意见。他们说,国家每年投人的扶贫资金都在数千万元:左右,这钱却没用在该用的地方。县人大根据人民群众的意见,罢免了M县长。
M县长在要求全县农民种植袋料香菇的过程中采用的是(     )。

选项 A、事后控制
B、管理控制
C、任务控制
D、战略控制

答案C

解析 事后控制是指待问题偏差发生之后,才采取控制程序、改正问题,因此又称为回馈性控制。战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因。纠正偏差,是企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。任务控制,也叫运营控制,以反馈控制为主,针对基层生产作业和其他业务活动。战略控制是对战略计划实现过程的控制。依据题意可知,选项C正确。
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