2. 工程
  3. 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定： 1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定： 1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工

admin2009-05-15  43
问题 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
   该工程施工合同规定：
   1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；
   2．每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；
   3．若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；
   4．若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
   施工单位各月的计划工作量如表8—4所列。

A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所列。 表8-5 计划工程量和实际工程量 单位：m2

[问题]
   1.该施工单位报价中的综合费宰为多少?
   2．该工程的预付款为多少?
   3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
   4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
   5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
选项
答案1.该施工单位报价中的综合费率：1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74% 或：现场管理费率＝1×10%＝10% 企业管理费率=(1+10%)×8%＝8.8% 利润率＝(1+10%+8.8%)×5%＝5.94% 合计＝10%+8.8%+5.94%=24.74% 2．该工程的预付款=(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100万元 3．该工程资金使用计划的现金流量图如图8-4所示。 [*] 4．A分项工程每月结算工程款为： 第1个月：1100×80=88000元 第2个月：1200×80=96000元 第3个月：900×80=72000元 第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+ 1300+1400)=20%＞15%，所以应调整单价，则 (1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320元 或800×80+4000×(1.176-1)×80=120320元 5．B分项工程的单价调整系数＝ [*] B分项工程每月结算工程款为； 第1个月：550×460=253000元 第2个月：600×460=276000元 第3个月：由于 [*] 所以，按原价结算的工程量＝1500×1.15-(550+600)=575m3 按调整单价结算的工程量＝650-575＝75m3 或：按调整单价结算的工程量＝(550+600+650)-1500×1.15=75m3，按原价结算的工程量＝650-75＝575m3 则575×460+75×460×0.882＝294929元
解析
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