首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
根据五种竞争力量模式,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素有 ( )等方面。
根据五种竞争力量模式,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素有 ( )等方面。
admin
2020-07-06
44
问题
根据五种竞争力量模式,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素有 ( )等方面。
选项
A、产业集中度
B、规模经济
C、产品差异优势与销售渠道
D、与规模经济无关的成本优势
答案
B,C,D
解析
根据五种竞争力量模式,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素包括:规模经济、产品差异、资本金投入、转换成本、对销售渠道的使用权、政府政策、现有产品的成本优势(与规模经济无关)。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/DYMoFFFM
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
某企业产品质量优异,在消费者中享有很好的口碑,这属于()。
某公司2011年利润150万元,平均净资产占用额为800万元,预期最低净资产利润率为15%,则剩余收益为()万元。
某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长
甲公司成立于1999年,主营业务为氨纶生产,自成立以来一直保持着高速增长,氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2011年,公司开始向其他业务扩张,先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张
计划是有意图的战略,而模式则是已经实现的战略。从这个角度看,战略可以区分为()。
某公司所面对的市场环境日益复杂多变,管理层经过分析后决定改变过去的做法,实施新的战略。但仅有好的设想是不够的,还要保证战略的成功实施,在下列选项中,容易导致该战略失效的原因有()。
将复杂的因素分解成多个相对简单的风险因素,从中识别可能造成严重损失的因素,这样的风险识别方法是()。
甲公司创办于1981年,前身为全国最早的12家合资企业之一,主要生产录音磁带。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。在接下来的日子里,甲公司在电话、电视机、手机领域都取得了令人瞩目的成绩。2002年,甲公司手机业务销售额和利润额均做到了国产手机第一
在公司治理的经验当中,审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用,那么下列关于审计委员会的说法中,不正确的是()。
下列关于股东的权利中,可以通过公司治理得到行使的是()。
随机试题
快意当前,适观而已矣。
Learningasecondlanguagefuelschildren’sintelligenceandmakestheirjobprospectsbrighter.【C1】______thefactis,intheU
要确立诊断,最有价值的辅助检查是经验性治疗的首选药物是
关于MACD的应用法则不正确的是( )。
以下对于个人所得税政策描述中说法不正确的是()。
与个人独资企业相比较,下列不属于公司制企业特点的有()。
儿童在2-3岁时,掌握代名词“我”,标志着儿童()。
中国佛教史上,禅宗六祖慧能的思想主要记录在()一书中。
电子政务属于下列()类计算机应用。
Whichflightwillthemantake?
最新回复
(
0
)