试述如何实现有效沟通?

admin2011-02-22  3

问题 试述如何实现有效沟通?

选项

答案虽然存在影响有效沟通的障碍,只要采取适当的行动方式将这些沟通障碍有效消除,就能实现管理的有效沟通。因而,无论是对组织中沟通还是组织间沟通,有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。 克服沟通中的障碍一般有以下准则: (1)明了沟通的重要性,正确对待沟通。 (2)培养“听”的艺术。对管理人员来说,“听”不是件容易的事。要较好地“听”,也就是要积极倾听。 (3)创造一个相互信任、有利于沟通的小环境。企业经理人员不仅要获得下属的信任,而且要得到上级和同僚们的信任。他们必须明白,信任不是人为的或从天上掉下来的,而是诚心诚意争取来的。 (4)缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保证信息的畅通无阻和完整性。如减少组织机构重叠,在利用正式沟通的同时,开辟高层管理人员至基层管理人员的非正式的沟通渠道,以便于信息的传递。 (5)建立特别委员会,定期加强上下级的沟通。特别委员会由管理人员和第一线的工人组成,定期相互讨论各种问题。 (6)组成非管理工作组。当企业发生重大问题、引起上下关注时,管理人员可以授命组成非管理工作组。该工作组有一部分管理人员和一部分职工自愿参加,利用一定的时间,调查企业的问题,并向最高主管部门汇报。最高管理层也要定期公布他们的报告。就某些重大问题或“热点”问题在全企业范围内进行沟通。 (7)加强平行沟通,促进横向交流。通常,企业内部的沟通以与命令链相符的垂直沟通居多,部门间、车间间、工作小组间的横向交流较少,而平行沟通却能加强横向的合作。

解析
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