对于工程咨询服务项目的范围管理,应关注的问题是:顾问合同变成了管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。这些属于 ( )

admin2015-05-17  38

问题 对于工程咨询服务项目的范围管理,应关注的问题是:顾问合同变成了管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。这些属于    (    )

选项 A、防止咨询服务在项目过程上的延长
B、防止咨询服务在项目专业任务上的扩张
C、防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延
D、防止咨询服务在项目综合管理上的扩张

答案B

解析 防止范围蔓延是控制范围变更的有效手段。在实施服务的过程中,要着重做好以下几个方面的工作:
(1)防止咨询服务在项目过程上的延长,如施工监理不能变成建造期管理(CM),建造全过程管理不能变成项目全过程管理;
(2)防止咨询服务在项目专业任务上的扩张,如顾问合同变成了管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯的招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同;
(3)防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延,如项目的初步策划咨询不能变成项目可行性研究报告。
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