阅读下列说明,回答以下问题,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息化工程项目,主要涉及机房工程、综合布线及应用软件系统开发。其中,应用软件系统开发项目的计划工期为40周,预算成本为500万元。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位。在项目建设

admin2018-09-03  24

问题 阅读下列说明,回答以下问题,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息化工程项目,主要涉及机房工程、综合布线及应用软件系统开发。其中,应用软件系统开发项目的计划工期为40周,预算成本为500万元。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位。在项目建设过程中,发生了如下事件:
【事件1】
项目监理机构审查承建单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全保密资质和信息系统集成资质证书,随即要求承建单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
【事件2】
在项目的实施过程中,在进度状态报告中监理列出了第18周(包括第18周)的项目状态数据,详细情况如下:
(1)截止项目状态日期,项目实际已完成的工作量为50%;
(2)截止项目状态日期,项目已完成工作量的实际成本为280万元;
(3)截止项目状态日期,项目的计划成本为260万元。
【事件3】
在综合布线工程的外场施工作业中,由于恶劣天气原因被要求停工5天,造成施工设备闲置5天,损失费用12000元;其后在施工中发现地下文物,导致线路改造,造成额外费用46000元。为此,针对上述2种情况,承建单位要求建设单位分别给予相应的费用补偿。
在请计算项目截止到项目状态日期已完成工作量的挣值EV、进度偏差SV和成本偏差CV,并对项目进度和成本控制方面的状态进行评估。

选项

答案PV=260 EV=500*50%=250 AC=280 CV=EV-AC=250-280=-30 SV=EV-PV=250-260=-10 因为SV小于0,该项目进度滞后,因为CV小于0,该项目成本超支。

解析
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