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  3. (2009下集管)某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下： 请简要叙述成本控制的主要工作内

(2009下集管)某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下： 请简要叙述成本控制的主要工作内

admin2018-03-13  27
问题 (2009下集管)某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：

请简要叙述成本控制的主要工作内容。
选项
答案1．对造成成本基准变更的因素施加影响。 2．确保所有的变更请求都获得及时响应。 3．当变更实际发生时，管理这些变更。 4．确保成本支出不超过批准的资金限额，包括阶段限额和项目总限额。 5．监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差。 6．对照资金支出，监督工作绩效。 7．防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更。 8．向相关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本。 9．设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内。
解析
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